Notre offre est dédiée à l'aide à la conduite de la transformation numérique des entreprises et organismes publics selon deux axes.

Notre offre repose sur un assemblage innovant : La médiation de projets et l'organisation de la fonction et des projets numériques :

• L'expertise clé qui nous différencie : la médiation de projets sécurisant les relations interentreprises, inter-services et interpersonnelles.
• Les composantes traditionnelles de l'assistance à l'organisation de la fonction et des projets numériques dans les organisation : gestion méthodologique et technique, gestion coûts/délais, gestion contractuelle

Nos principaux domaines d'intervention sont les suivants :

Nos consultants sont à la fois ingénieurs-conseil et médiateurs :

•  Ils conseillent ou réalisent les phases amonts des projets (cadrage, opportunité, conception) sur la base de leurs compétences et expériences organisationnelles et techniques
• Ils intègrent les outils et les dispositifs de facilitation des échanges inter-disciplinaires pour favoriser le projet de transformation
• Ils détectent, régulent et traitent les freins ou litiges pouvant apparaître au cours de la phase de réalisation du projet